Freixe ha dirigido secuencialmente los negocios en Europa, América e Hispanoamérica desde que en 1986 entrara en el grupo. La compañía asegura que la estrategia del nuevo CEO se centrará en las marcas más importantes de las más de 2.000 del grupo sin excluir operaciones corporativas.
Hay que señalar que, el mes pasado, la compañía llevó a cabo una rebaja de las perspectivas de ventas para todo el año, hasta esperar un crecimiento del 3% frente al 4% de la anterior previsión.
En opinión de los expertos de Bankinter, el cambio de CEO "se produce tras un año de resultados decepcionantes y perspectivas de márgenes y beneficios planos para los próximos ejercicios que limita la capacidad de crecimiento del dividendo".
Un Nuevo Horizonte para Nestlé
Creen que «el nombramiento de un veterano del grupo con amplia experiencia en ventas y marketing parece razonable, pero abre nuevas incógnitas a la estrategia del grupo. La mención de la posibilidad de operaciones corporativas sugiere que el grupo podría vender marcas no estratégicas para centrar sus esfuerzos en las fundamentales».
Con todo, mantienen su recomendación de ‘vender’ ante un entorno que «dificulta el aumento de precios y volúmenes, perspectivas prácticamente planas de crecimiento de beneficios y márgenes y remuneración al accionista poco atractiva con una generación de caja que ha sido errática en los recientes trimestres», dicen.
Con una rebaja de las expectativas de ventas y un cambio en la cúpula directiva, Nestlé enfrenta un escenario complejo. La compañía, conocida por su vasta cartera de más de 2.000 marcas, ha decidido enfocar su estrategia en las marcas más prominentes, lo cual podría implicar la venta de marcas no esenciales. Este movimiento tiene como objetivo optimizar los recursos y maximizar los beneficios, aunque también plantea nuevas preguntas sobre la dirección futura del grupo.
El nombramiento de Freixe, un veterano con amplia experiencia en el grupo, ha sido bien recibido por algunos sectores del mercado. Sin embargo, los expertos señalan que la nueva estrategia podría traer consigo desafíos adicionales, especialmente en un entorno económico global cada vez más competitivo y con márgenes de beneficio que no muestran señales de mejora a corto plazo.
Los analistas de Bankinter destacan que la decisión de centrarse en las marcas más importantes es lógica desde una perspectiva de eficiencia operativa. No obstante, advierten que la venta de marcas no estratégicas podría tener implicaciones a largo plazo, tanto en términos de posicionamiento de mercado como de percepción de los consumidores. Este enfoque, aunque razonable, también podría limitar la capacidad de Nestlé para capitalizar oportunidades emergentes en mercados en crecimiento.
Asimismo, la rebaja en las expectativas de crecimiento de ventas ha generado preocupación entre los inversores. La compañía ahora espera un crecimiento del 3% para el año, una reducción respecto al 4% previamente anticipado. Este ajuste refleja las dificultades que Nestlé enfrenta para aumentar tanto los precios como los volúmenes de ventas en un mercado saturado y con una competencia feroz.
La recomendación de ‘vender’ por parte de Bankinter se basa en varios factores. En primer lugar, la generación de caja ha sido inconsistente en los últimos trimestres, lo que ha afectado la capacidad de la empresa para ofrecer una remuneración atractiva al accionista. Además, las perspectivas de beneficios y márgenes planos limitan la capacidad de la compañía para aumentar el dividendo, una preocupación significativa para los inversores que buscan rendimientos estables.
Con la llegada de Freixe a la dirección, hay una expectativa de que su experiencia en ventas y marketing pueda revitalizar la estrategia de la empresa. Sin embargo, la mención de posibles operaciones corporativas sugiere que podrían haber cambios significativos en la estructura y el enfoque del grupo. La venta de marcas no estratégicas podría liberar recursos para invertir en las marcas más importantes, pero también podría reducir la diversificación de la cartera de Nestlé, aumentando su vulnerabilidad a las fluctuaciones del mercado.
En este contexto, es crucial que los inversores y otros stakeholders sigan de cerca los movimientos de Nestlé en los próximos meses. La capacidad de la empresa para adaptarse a las nuevas condiciones del mercado y ejecutar su estrategia de manera efectiva será determinante para su éxito a largo plazo.
**Reflexión:** Dado el panorama actual, ¿cómo debería Nestlé equilibrar su enfoque en las marcas principales con la necesidad de mantener una cartera diversificada para mitigar riesgos? Para más información sobre la situación financiera de Nestlé, puedes consultar [este enlace](https://www.reuters.com/markets/companies/NESN.S).