Un ex reclutador de personal de la consultora Goldman-Sachs, Chanelle Howell, ha compartido un valioso consejo que podría ser la clave para garantizar que los candidatos a un puesto de trabajo obtengan la máxima remuneración que una empresa está dispuesta a ofrecer para una vacante en particular. El secreto, según Howell, radica en saber formular una pregunta clave a tiempo.
Las entrevistas de trabajo pueden ser un terreno incierto y complicado, donde los candidatos a menudo se esfuerzan por presentar sus habilidades y experiencias de la mejor manera posible. Sin embargo, a pesar de sus esfuerzos, no todos los candidatos logran negociar con éxito el salario que verdaderamente merecen. Aquí es donde el consejo de Howell puede resultar ser un cambio de juego.
En palabras de Howell, cuando se postula a un empleo que se dice que pagará una cantidad específica, comprendida en un rango, los candidatos deben esforzarse por ser valorados al máximo del rango. Lograrlo requiere habilidad, especialmente si el reclutador no está familiarizado con el candidato, y por supuesto, los candidatos también deben poseer las habilidades requeridas para el puesto.
El camino hacia el éxito en esta tarea implica conocer qué es lo que el reclutador valora más. Por lo tanto, la pregunta que los candidatos deben hacer tan pronto como sea posible es: «¿Qué aptitudes y experiencia diferencian al candidato que recibiría el salario más bajo del rango del candidato por el cual estarían dispuestos a pagar el rango más alto?».
Obtener esta información es crucial. Una vez que los candidatos tienen una idea clara de lo que se valora más, pueden usar el resto de la entrevista para destacar esas habilidades y experiencias en su propio currículum, siempre que realmente las posean. Este enfoque permite a los candidatos presentar un caso sólido para ellos mismos y mostrar por qué se merecen el salario más alto del rango.
Además, Howell ofrece una solución para situaciones en las que la oferta de trabajo no especifica un salario. Según ella, los candidatos no deben dudar en preguntar por la remuneración. Después de todo, es difícil saber si un trabajo es deseable o no sin saber cuánto se va a pagar. En tales casos, los candidatos deben plantear con confianza y naturalidad: «¿Sería posible conocer la remuneración prevista para este puesto?»
Este valioso consejo de un ex reclutador de personal de Goldman-Sachs puede ofrecer a los candidatos una nueva perspectiva sobre cómo abordar las entrevistas de trabajo. Al centrarse en lo que el reclutador valora y alinear esas preferencias con las habilidades y experiencias propias, los candidatos pueden aumentar sus posibilidades de obtener el salario más alto ofrecido por una empresa.
Sin embargo, también es importante recordar que, aunque el salario es un factor importante, no debe ser el único criterio para decidir si se acepta o no un trabajo. Otros factores como el ambiente de trabajo, las oportunidades de crecimiento y desarrollo, la ubicación y las prestaciones adicionales también deben tenerse en cuenta al tomar una decisión.
Esperamos que este consejo de un ex reclutador de Goldman-Sachs pueda ayudar a los candidatos a prepararse mejor para sus futuras entrevistas de trabajo y a negociar con éxito el salario que merecen.