OHLA supera su primer obstáculo financiero con la venta del 25% del Centro Hospitalario Universitario Montreal
En un movimiento reciente, OHLA, la constructora, ha anunciado que ha alcanzado un acuerdo para vender el 25% del Centro Hospitalario Universitario Montreal al fondo de inversión estadounidense KKR. La transacción generará unos ingresos de 81,7 millones de dólares canadienses (54,9 millones de euros al cambio), según un comunicado enviado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Este acuerdo es un hito significativo para OHLA en su lucha por refinanciar su deuda. La empresa, controlada en su mayoría por los hermanos mexicanos Amodio, se enfrenta al pago de un bono de 430 millones de euros en marzo de 2025 y 2026. Para hacer frente a este compromiso, la empresa está buscando desinvertir en ciertas áreas.
«Esta operación de desinversión de un activo no esencial forma parte de la hoja de ruta acordada por la compañía para su desapalancamiento», señaló OHLA en su comunicado oficial. La empresa también aclaró que la transacción final y la recepción de los fondos se completarán antes de fin de año. Sin embargo, el importe final estará sujeto a ajustes basados en los dividendos distribuidos y los intereses acumulados del crédito.
La venta del complejo Canalejas, otro gran desafío para OHLA
Otra venta significativa que OHLA necesita gestionar es la del complejo Canalejas, situado junto a la Puerta del Sol de Madrid. Este complejo alberga el hotel Four Seasons, una galería comercial y varias plazas de aparcamiento. OHLA comparte la propiedad del activo al 50% con Mohari, el vehículo de inversión del fundador de la casa de juego online PokerStars. Actualmente, ambas partes están resolviendo los conflictos derivados de la gestión del inmueble en la Cámara de Arbitraje de París.
Por el momento, OHLA ha valorado teóricamente el complejo en su totalidad en una cifra de entre 800 y 1.000 millones de euros. Esta estimación es significativamente más alta que el precio pagado por Mohari a OHLA por el 50% en 2017, que fue de 225 millones de euros, valorando Canalejas en 550 millones de euros. Por un lado, el hotel Four Seasons está teniendo buenos resultados, pero la galería comercial no está atrayendo al público en la medida esperada inicialmente.
Si OHLA logra esta desinversión en los términos que espera, la situación financiera de la compañía mejoraría sustancialmente. Esta mejora permitiría a la empresa hacer frente al pago del bono satisfactoriamente y refinanciar con mayor facilidad otros pasivos adquiridos. Sin embargo, los acreedores bancarios y los tenedores de bonos de la antigua empresa de la familia Villar Mir están a la expectativa y ya han solicitado al Consejo que inicie una ampliación de capital. Asimismo, otros bancos han retenido varios avales, según han informado varios medios.
En el mundo de los negocios, donde los retos financieros son una constante, el acuerdo de venta del 25% del Centro Hospitalario Universitario Montreal por parte de OHLA es un ejemplo de cómo las empresas están buscando maneras innovadoras de superar sus desafíos. Sin embargo, la historia de OHLA también sirve como un recordatorio de que la refinanciación de la deuda y la desinversión en activos no esenciales son solo una parte de la ecuación. La gestión efectiva de los activos restantes, como el complejo Canalejas, es igualmente crucial para garantizar la estabilidad financiera a largo plazo.